近日，七公司机关共计25名员工分批次完成了轮岗交流工作。此次轮岗交流是七公司党委“作风建设年”及“三重一示范”活动的重要组成部分，以“岗位互换、融入融合、整体提升”为目标开展具体工作。重培育、重交流、重协作，切实畅通了机关职能部门与项目生产一线的交流渠道。

自今年5月份起，七公司机关各部门员工分三个批次深入在建项目施工现场，与一线员工并肩作战，参与施工生产过程管控各个环节，将管理融入基层。在发现和解决实际问题的过程中，员工业务能力得到显著提升，大家更深切地感受到了一线员工日常工作的辛苦和不易，体会到了“管理”和“服务”的深层次意义，对如何更好地履行部门管理职责、发挥职能管控作用有了更加清晰透彻的理解。活动对全面强化作风建设起到了积极的促进作用。

在轮岗人员工作交流汇报会上，大家畅谈所见所感，分享轮岗经验，就各自轮岗期间发现和解决的重点难点问题展开深入交流，并对下步工作思路和措施作出具体规划和调整，很好地诠释了轮岗交流活动的初衷。

七公司党委将认真履行主体责任，发挥好“把方向、管大局、促落实”的作用，融入中心、服务大局、凝心聚力、示范引领，带领广大干部职工，在“冲刺四季度、决胜全年度”的关键节点，推动完成各项经营指标，建设好“五项工程”，为公司高质量发展提供坚强保障。