以结果论英雄，用实绩交答卷。公司党委召开2024年第二次党建工作推进会暨“冲刺四季度、决胜全年度，全面完成年度目标任务”动员部署会后，全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识，正鼓足干劲，蓄力抢抓施工黄金期，全力冲刺四季度，公司各单位一线职工结合自身工作岗位实际，谈体会、话行动，进一步提升合力，为实现公司高质量发展蓄力赋能。

鼓足干劲 合理规划全力冲刺

一公司新疆库尔干水利枢纽工程是国家“十四五”期间重点推进的150项重大水利工程之一，是规划建设的山区控制性骨干枢纽工程，也是库山河灌区三县巩固脱贫成果、推进乡村振兴战略的重大民生、民心工程，对促进地方经济发展具有重要意义。项目经理于俊卿表示，项目团队将以实际行动贯彻落实公司党建工作推进会暨“冲刺四季度、决胜全年度，全面完成年度目标任务”动员部署会精神，把安全、质量和成本管控放在首位，不断加强项目安全教育，严格把控每道施工工序，成本管控中精细核算，避免浪费。依据现场条件与目标，合理规划工期，积极协调各方资源，带领团队鼓足干劲，向着目标全力冲刺，为公司年度任务圆满完成贡献力量。

作为西藏自治区在建投资最大、装机最大、技术最高的代表性项目，二公司RM项目深入贯彻落实公司动员部署会精神，积极组织开展以“决战四季度 冲刺全年目标”为主题的劳动竞赛活动。项目职工朗嘎觉尼认为，项目在四季度开展的“冲刺四季度 决胜全年度”劳动竞赛活动进一步鼓舞了他，如今，朗嘎觉尼每天不间断的拨动钢筋加工打磨机一千六百余次，为RM项目施工现场提供源源不断地无锈合格钢筋，助力现场施工生产。他坚信通过项目团队持之以恒的不懈努力，加工60万根钢筋的年度目标一定能够早日实现。

三公司若羌县10万千瓦光热（储能）+90万千瓦光伏示范项目，总装机容量1000兆瓦，是新疆巴音郭楞蒙古自治州首个百万千瓦新能源工程开工在建项目。项目经理张志超表示，若羌项目深入贯彻落实“冲刺四季度、决胜全年度，全面完成年度目标任务”动员部署会精神，强化项目的经营管理工作，对常规岛区域冷熔盐罐交付安装、定日镜组装车间交付使用等施工任务进行分解，有序推动冷盐罐、定日镜组装等施工任务，若羌项目全体人员将竭力推进工程进展，按照各项施工节点完成冲刺四季度的工作目标。

四公司新疆哈密抽水蓄能电站项目是西北地区实现可持续发展的试点工程，也是哈密首座大型抽水蓄能电站工程。项目经理高红力表示，项目建设团队将紧密围绕2024年目标任务，全面掀起冬施热潮，结合实际情况实时调整施工方案，梳理项目年度重点任务，优化施工流程，合理调配资源，实现多作业面同时施工，全力以赴贯彻落实动员部署会精神，采取有效措施推进工程建设，确保项目年度目标任务顺利完成，为公司交上一份满意的答卷。

勠力同心 分秒必争加压奋进

五公司沈阳汽车城项目是沈阳市大东区首个PPP项目，将打造成为融行政、文化、商业、居住、产业生态为一体的沈阳东部汽车产业集聚区。项目工地经理陆洋表示，沈阳汽车城项目第一时间响应动员部署会号召，迅速召开全员动员会，加强统筹，进一步梳理当前的紧迫工作任务，重新调整各板块施工生产目标，将具备抢工条件的网联大厦项目定为冲刺目标，科学施工，加快推进各工程节点建设，在四季度攻坚战中，以决战姿态奋勇前行，守住质量和安全红线，不负组织信任，不拖后腿，争当先锋，不折不扣落实会议精神，坚决完成年度既定任务目标。

六公司环北部湾广西水资源配置工程是国家重要的水利民生工程，关系到区域经济社会发展和人民群众的切身利益。项目工地经理张恩通表示，项目建设团队将强化“开工就是大决战，进场就是倒计时”的紧迫感和使命感，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，调动一切要素资源，抢抓施工黄金期全力奋战。加快建设用地问题、迁改问题集中攻坚，协同做好临时用地、永久用地、交叉穿越及专项迁改工作，集中精力，压实责任，做到“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，持续夯实项目基础管理提升工作，以冲刺的状态，鼓足决战的气势、振奋决战的精神，开足马力、加压奋进，全力以赴完成全年目标任务。

七公司长春南四环项目是长春市“十四五”期间重点城建项目之一，也是连接城市南部区域的重要交通动脉。项目经理王信表示，项目部将紧扣“冲刺四季度、决战全年度”工作主线，在9月29日主路通车后，项目建设团队毫不松懈、加快节奏，紧紧把握入冬前的黄金工期，分秒必争，高效推进辅路建设。为早日实现南四环路南北铺路通车的目标，项目建设团队积极优化施工方案，合理增加人员及机械设备投入，现场施工进展顺利，截止目前，路基基础处理已全部完成，面层施工正在全面抢通中，现场全体员工勠力同心，以饱满的工作热情和必胜的决心，确保年度项目建设工作圆满收官。

多措并举 科学管理注重实效

北京十三陵抽水蓄能电站是首都电网唯一的大型抽水蓄能电站，机电安装公司机电检修运维公司承担十三陵电厂检修运维工作。十三陵项目部职工蔡晓峰表示，今年我们的目标是“零违章”“零事故”，确保十三陵电厂4台机组长周期安全稳定运行，为了完成这个目标他每天按时召开安全班前班后会，针对目前班组实际工作中遇到的安全隐患和暴露出的问题，进行复盘总结，不断强化全员安全意识，增强自保和互保意识，班组每个成员必须规范自己的行为，时刻保持着装规范，认真做好“三讲一落实”，实现从“要我安全”到“我要安全”，全力确保现场设备安全稳定运行。

勘测设计院试验室职工崔体兵表示，项目团队以全年无事故、创建优质工程、稳定提升经营效益为目标，坚持每天提前到岗，认真做好工作内容的计划及安排，确保现场生产及内业稳步进行。同时，积极参与团队的协作，与同事们共同解决生产中的难题，提高工作效率，持续学习新知识、新技能，不断提升自身的业务能力。他深信，只要大家齐心协力、奋勇争先，就必定能够战胜一切艰难险阻，顺利实现年度目标。

服务“一带一路”建设，建设民生工程。国际公司尼日尔项目的测量工程师康涛感慨道，项目深入贯彻“冲刺四季度、决胜全年度，全面完成年度目标任务”动员部署会精神，为了保证今年年底古胡邦达变电站的基础相关工作，保证项目进度，完成计划目标，项目团队每天精细规划开挖位置，保证基坑开挖质量，在日常工作复测测量现场控制点时，大家努力追究“一丝一毫”，最大程度减小测量结果的误差，保证测量精度的准确，以确保基坑位置的准确，做到一次通过验收，确保施工进度按时间节点顺利完成。