10月29日，公司党委召开2024年第二次党建工作推进会，暨“冲刺四季度、决胜全年度，全面完成年度目标任务”动员部署会议。在会议上，水电一局党委书记、董事长、法定代表人霍福山强调：“四季度是一年工作快马加鞭、收官交卷的冲刺期，全局上下务必保持目标不变、标准不降、劲头不减，全力以赴冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务”。在全局上下党员干部应保持干劲，坚定信念，以“撸起袖子加油干”和“打好年度收官战”的思想决心。用实事求是的态度解决问题，用饱满的热情看待工作，务求公司全年各项考核指标圆满完成！

全力推进四季度收官战，关键在“责”

责任是兴业之基，创新是发展之路，诚信是立企之本，共赢是经营之道。责任在其中如大厦之基石，承载着行动的重量，加快推进全年度各项指标圆满完成，关键在责。职责到岗，职责到人，公司各级领导团队要以强烈的使命感，带头迎难而上，发挥领导模范作用，肩负起工作责任；敢打敢拼，敢于担当。

实现项目发展，要以结果为导向寻求短平快的解决方式；借鉴全年经验，总结经验教训，以集思广益的优良传统发挥水电一局管理团队积极性，打出广大干部职工的团队氛围和效率意识，以此保质保量的胜利完成公司年度任务。

全面保障四季度新成效，关键在“干”

进入到关键的第四季度，水电一局广大员工攥紧拳头，认清当前实际形势，聚焦于实干实为。从眼下到长远，从局部到整体，眼光放长，心思放实。齐心协力，奋勇争先，脚踏实地，一件事一件事的去推进，一步一个脚印向目标前进。加强统筹，用行动诠释坚韧，用成果彰显实力。无愧过去的拼搏，无愧于挥洒的汗水，昂扬一局人“干”的氛围，切实做到干一事毕一事，以质量为标准，以成果为导向，持续夯实海外业务，为公司发展筑牢根基，为未来创造风云体育（中国）官方网站可能。

使命催人奋进，要全力推进项目建设，实现公司年度指标，员工干部必须持续提振信心，始终保持攻坚克难的心态，在项目的第一线肯干肯做，营造出积极的实干动力，打造出把工作不断推进的良好循环。

全面完成年度收官指标，关键在“谋”

冲刺四季度，决胜全年度，不光要有肯于吃苦，甘于奉献的精神，还要有按部就班的计划、针对遇到的实际问题科学谋划，聚焦重点，明确目标。公司员工始终保持主动求变的精神，积极借鉴同行业兄弟单位的管理经验，因地制宜制定计划，克服不同环境带来的困难。

广大企业员工既要看到当前的不足，也要看到现今的优势潜力，从而及时调整方向，用创造性的思维打开局面，学习新经验，敢于创新，敢于破局，敢走新路。

抓工作不能固步自封，闭门造车，不能眼光狭隘，不能钻牛角尖，越是目标宏大，就越不能轻易放弃，越是困难重重，就越要从中找到解决之道。工作也如逆水行舟，不进则退，要击败经验主义的阴影，要拿出敢于谋划的勇气，针尖对麦芒的投入到四季度的工作中，用切实行动干出水电一局的新天地。

全面拓展一局事业宏图，关键在“争”

天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。

竞争是打造真金的淬火石，不只是争时间，更是争业务，争品质，争速度。

争业务，就是不断提升公司广大员工业务水平和项目管理水平。发扬水电一局员工的优良能力。

争品质，就是将自身的实力展现在外，公司聚焦海外项目，始终把工程品质放在第一位，把客户的体验放在第一位。

争速度，就是快马加鞭，敢于争先，全力推进公司重点指标，查缺补漏，争分夺秒完成年度收尾工作。

从一个个勇于竞争中打造一局品牌，从一个个艰难险阻中凝聚一局素质，这方能从无数挑战中脱颖而出，成就一局，辉煌一局。在公司进入金秋时节的关键期，水电一局员工拿出逢山开路，遇水搭桥的本色，也有踏破千山，铁杵磨针的毅力，积极开展企业前景谋划，积极拓展一局事业发展，企业全体员工心往一处想、劲往一处使，携手共克时艰，才能突破重重阻碍，实现决胜全年度的目标！